Yapılan araştırmalar gösteriyor ki, bilhassa ülkemizdeki LinkedIn kullanıcılarının birçoğu, profillerinin daha dikkat cazip görünmesi ve profesyonelleri daha fazla etkilemesi için, meslek bilgilerini abartılı ve aldatıcı ‘title’larla, yani unvanlarla süslüyor. Örnek vermek gerekirse; orta ölçekli bir firmada Satış Sorumlusu olan kişi kendini ‘Global Sales Team Leader, Business Development Manager Lead Generation Expert’ olarak tanımlamayı tercih ediyor. Azamî 2-3 kişilik bir şirket sahibi LinkedIn’de ‘CEO, Board Member’, orta ölçekli bir firmanın İnsan Kaynakları Sorumlusu ise bir anda ‘Senior Talent Acquisition Specialist, Headhunter’’ oluveriyor.
Çünkü birçoğu, aslında patronların uygun kabarmış gösterişli bir pişi yerinde, pişinin hamuruyla, mayasıyla ilgilendiğini idrak edemiyor. Her ne kadar aldatıcı profillerle ilgili gerçekler iş görüşmelerinde ortaya çıksa da yapılan görüşmeler, iş ilanı veren şirketlerin ve görüşmeleri yapan yetkililerin hanesine ‘zaman kaybı’ olarak yazılıyor. Elbette tüm bu yaşananlarda LinkedIn’in yönetimsel olarak hiçbir kabahati yok. Hatta LinkedIn yetkililerinin bu stil meseleler yaşanmaması ismine daima güncellemeler yaptığını, uydurma profilleri temizlemek için de büyük çabalar verdiğini biliyoruz. Esasen burada sorun tam olarak geçersiz profiller de denemez. Profiller gerçek, lakin ziyadesiyle aldatıcı. Sorunun kaynağı ise büsbütün bilinçsiz kullanıcılar…
İşverenler ferdî temaslara yöneliyor
İş ilanı yayınlayan şirketler, İnsan Kaynakları uzmanları ve işe alımdan sorumlu yetkili yöneticiler, son devirde müracaat yapan şahısların meslek bilgilerine güvenemedikleri için daha çok şahsî kontaklarını kullanarak ve referans alarak, aradıkları profesyonele ulaşmaya başladı bile… Öbür toplumsal medya platformlarına kıyasla, her vakit daha damıtılmış ve rafine bir kullanıcı kitlesine sahip olmasıyla tanıdığımız ve idare siyasetlerini her vakit takdir ettiğimiz LinkedIn, bu aldatıcı ‘balon’ profillere de kesinlikle makul bir tahlil bulacaktır. Aksi halde önemli bir inanç ve itibar kaybı yaşayabilir.
Şinasi Furkan AVCI
twitter.com/snsfrknvc